Zavedeme na webu praha7.cz systém sběru návrhů, poznatků a doporučení a zajistíme zpětnou vazbu na obdržené podněty.

  • Úředníci i politici radnice nyní aktivně reagují na podněty obyvatel na webu radnice

Podpoříme angažovanost občanů Prahy 7 také prostřednictvím zastupitelů, sympatizantů a různých organizací (společenství vlastníků, občanských sdružení/spolků).

  • Praha 7 se připojila k projektu Lepší místo, přes který lze okamžitě pomocí telefonu či tabletu upozorňovat na problémy na území obce.
  • Na zasedání zastupitelstva byly stanoveny dva pevné body pro dotazy občanů a všechny projednávané body jsou zveřejňovány předem.

Zveřejníme jmenovitá hlasování z Rady a Zastupitelstva městské části Praha 7 i ze všech komisí a výborů. Zveřejníme také zápisy z veškerých jednání i všechny podklady k rozhodování a přílohy k usnesením rady a zastupitelstva (neveřejné přílohy budou pouze výjimečně, ve zdůvodněných případech, kdy to vyžaduje zákon).

Zavedeme online přenosy z jednání Zastupitelstva městské části Praha 7.

  • Vysíláno pravidelně přes YouTube.

Občané budou mít přístup na jednání všech komisí a výborů Prahy 7.

  • Jednání komisí i výborů jsou veřejná, termíny v předstihu zveřejňovány na webu.

Jsme zásadně proti „outsourcingu“ služeb na pochybné firmy v případech, kdy danou záležitost může řešit přímo úřad. Tam, kde je externí dodávka služeb nezbytná, proběhne otevřená a transparentní soutěž.

  • Po nástupu do funkce začala radnice detailně prověřovat všechny smlouvy s externími firmami. První výsledky a úspory už jsou viditelné – jen zrušením devatenácti smluv v oblasti IT se podařilo ušetřit 6,5 milionu korun ročně. 

Vrátíme přímo pod městskou část Praha 7 vydávání časopisu Hobulet, aby se z něj znovu stal standardní časopis městské části, a ne reklama pro jednu politickou stranu.Hobulet je možné vydávat mnohem levněji a v nesrovnatelně vyšší kvalitě obsahu i tisku.

  • Od května 2015 vychází Hobulet v novém formátu, změnil se obsah i grafické pojetí. 
  • Jedna rubrika časopisu je vždy věnována názorům všech zastupitelských klubů.
  • Vypovězením spolupráce s externí firmou a převedením vydávání přímo pod radnici ušetří městská část více než 1 milion korun ročně. 

Zavedeme strategické plánování a projektové řízení radnice. Skoncujeme s nekoncepčním a chaotickým rozvojem a investicemi, jež jsou většinou realizovány kvůli obohacení politiků, kteří je schválili. Návrhy rozvoje Prahy 7 zpracujeme do strategického plánu, který předložíme k veřejnému připomínkování. Po jeho schválení ustanovíme jednotlivé rozvojové projekty, jejichž výsledky i hospodaření budeme průběžně zveřejňovat.

  • V létě 2015 začal vznikat Strategický plán rozvoje MČ Praha 7, který na základě analytických podkladů stanovuje obecnou vizi rozvoje naší městské části i konkrétní měřitelné cíle v jednotlivých oblastech. Strategický plán je průběžně projednáván s odbornou i širokou veřejností.

Výběr nového sídla radnice musí respektovat výsledky referenda i zákon o veřejných zakázkách a musí začít velmi rychle: v roce 2015 končí současná nájemní smlouva. Budeme jednat o možnosti prodloužení této smlouvy, abychom před přesunem do nové budovy nemuseli dočasně pronajímat jiné prostory. Nové a definitivní sídlo radnice chceme v co nejkratším reálném čase.

  • Současná nájemní smlouva je prodloužena do roku 2019.
  • Na podzim 2015, tedy pouhý rok po ustavení nového zastupitelstva, byla na základě veřejné soutěže vybrána budova pro nové sídlo radnice na adrese U Průhonu 1338/38, kterou MČ koupí od současného vlastníka za 91,5 milionu korun, náklady na rekonstrukci jsou odhadovány do 150 milionů korun. Náklady na pořízení sídla radnice se tak bez potíží vejdou do limitu půl miliardy korun určeného výsledky místního referenda.
  • Na rekonstrukci budovy bude v souladu s výsledky referenda vyhlášena architektonická soutěž.

A jak plníme další části programu?

Facebook